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台灣基層福音差傳會

異象看哪!我要做一件新事,如今要發現,你們豈不知道嗎?我必在曠野開道路,在沙漠開江河。

使命不分宗派,結合眾教會力量,差派宣教士進入「未得之地」,傳福音領人歸主,建立福音據點。

緣起

年前(AD1980),台灣仍有許多未得之地、未得之民,沒有機會聽聞福音。於是代表華神的陳源雄牧師、代表藝人的廖明發牧師、代表客家的曾政忠牧師、代表工福的蔡國山牧師,代表郷福的陳昌和牧師,代表校園的林芳治總幹事等,相約在台北嶺頭山莊,舉行二天一夜的禁食禱告會,一起領受從神來的異象:看哪!我要做一件新事,如今要發現,你們豈不知道嗎?我必在曠野開道路,在沙漠開江河。(以賽亞書43章19節)以後又邀請了葉秀敏長老、李勝雄律師、蘇嘉俊醫師、許書毓理事等加入。經田野調查結果,台灣有20個郷鎮沒有教會,於是成立了跨宗派的《台灣基層福音差傳會》(簡稱基福),希望不分宗派,結合眾教會力量,差派宣教士進入「未得之地」,傳福音領人歸主,在沒有教會的客家、及閩南的郷鎮建立教會。

基福是超宗派的差傳機構,獻身於幫助台灣教會接觸到福音未得之地。

1980年草創初名為『中華基層福音促進會』

1989年5月更名為『台灣基層福音差傳會』

1990年登記為『中華基層福音差傳會(在台灣)』

2004年2月再次更名為『台灣基層福音差傳會』

組織創始於1980年,草創初名為『中華基層福音促進會』。直至1989年5月更名為『台灣基層福音差傳會』;然而在1990年5月29日正式登記時,全名為『中華基層福音差傳會(在台灣)』,2004年2月再次更名為『台灣基層福音差傳會(全名為『社團法人台灣基層福音差傳會』,簡稱「基福」)。我們強調的仍是向台灣本土傳福音。

組織

基福有12位理監事(理事9人、監事3人,其中包括3位常務理事、1位常務監事)。理監事一次任期4年,職責在設立方針、重要決策、籌募經費。而秘書長則負責策畫、牧養輔導、行政運作、異象傳遞等事工發展。

「臺灣基層福音差傳會」組織圖架構圖(2023.4.17製定)

目前第九屆理監事會議(2023.4.17),選出:

  • 理 事 長:葉秀敏(女)
  • 常務理事:洪國隆、廖明發
  • 理  事:李勝雄、蘇嘉俊、許書毓、陳張秀珍(女)、游川益、楊宗勇
  • 常務監事:羅榮隆
  • 監  事:張瑞麒、黃教傑
  • 秘 書 長:范秉添
基福第九屆理監事會議合影
第九屆基福理監事會議合影
台灣基層福音差會及拓荒據點牧者
台灣基層福音差會新任秘書長范秉添牧師伉儷(右2,3)
及各拓荒據點牧者呂以勒牧師(右1)、田南芝牧師(左3)、李進春牧師師母(左1,2)
新任秘書長范秉添牧師伉儷
基福新任秘書長范秉添牧師伉儷

信仰立場

確信新舊約聖經是上帝的話
是我們信仰和生活唯一根據

確信新舊約聖經
是上帝的話
是我們信仰
和生活唯一根據

接納並承認:
使徒信經及尼西亞信經
是我們信仰的告白

接納並承認:
使徒信經及
尼西亞信經
是我們信仰的告白

主題曲

看哪一件新事
基福的異象用詩歌唱出來

感謝主,2023年5/7清晨靈修時,心中突然湧出一首四十多年前,已安息主懷的陳源雄牧師,為基福開創時,根據以賽亞書43章19至20節,摘自開到水深之處的副歌來填詞,寫下當時基福的主題曲:看哪一件新事。隨即用筆寫下,感謝我的好友埔里神奇教會的伍約章牧師,以電腦程式寫出簡譜,再次把神給基福的異象用詩歌唱出來。

深信對於今後基福宣教的事工,必帶來神莫大的恩典與祝福。(By秘書長 范秉添牧師)

策略

  • 和受過天國門訓與台灣使命者訓練的教會連結,在台灣各地設立天國福音據點,提供圖文聖經、天國門徒與佈道的訓練。

未得之民/地?

  • 誰是未得之民?未聽信福音的人即未得之民,其中多數是廣大的基層民眾;
  • 何為未得之地?主要分佈在台灣的窮鄉僻壤,廟宇林立、偶像充斥,未有教會設立之地即未得之地。

未得之民未聽信福音的人廣大的基層民眾

未得之地未有教會設立之地台灣的窮鄉僻壤

經費

  • 教會編列預算固定支持
  • 聖靈感動個人個定支持
  • 為專案或急難救助奉獻

代求

  • 牧者身心靈健壯活潑有朝氣
  • 信徒渴慕接受裝備成為門徒
  • 靠主繼續開拓新的福音據點

宣教士

  • 國內外教會定點、定時、定期差派短、中、長期福音隊
  • 國內外眾教會或家庭「宣教福音體驗生活營」
  • 國外會友返鄉回台「宣教體驗福音旅習」
  • 國內教會定點、定時、定期差派牧長、會友週休二日參與「福音支援鄉村」

後記

  • 多年來,基福先後建立了宜蘭壯圍、新店撒種、新竹寶山、新竹峨眉、苗栗造橋、苗栗頭屋、苗栗大西、苗栗西湖、台中日南、台中大安、台中眉山、高雄生命樹等十幾間教會。其中大部份教會已獨立自主,目前仍由基福總會支持的有三個教會:苗栗造橋、苗栗大西、苗栗頭屋,以及尖下里、明德兩個佈道所。我們稱這些在偏鄉第一線的教會為拓荒區教會。(摘自基福雙月刊)
  • 「基層群體就在你我身邊,如何關心基層群體,陪伴他們有機會到主這裏來?」投入基層工作35年的基層宣教訓練學院院長杜林茜牧師受訪表示,在台灣基層人口約有65%至70%,其中信主的比例只有0.5%,是福音最大群的未得之民。因此,教會要看見基層福音的需要,「關心基層群體,從禱告開始!」(本則含以下均摘自基督教論壇報2019-04-28信主比例不到1% 關心基層從禱告開始)
  • 杜牧師提到,由台灣各地基層機構教會所組成的「基層機構聯禱會」,每三個月固定舉行一次「基層機構禱告會」,每年五月共同發起「基層禱告月」,印製發送二千份代禱海報到台灣各教會,鼓勵眾教會及基督徒在五月份中選擇任何一個主日崇拜、禱告會、團契小組及私禱等聚會中,至少有一次為基層群體歸主禱告。盼望透過此禱告行動,讓教會看見基層福音工作的需要,也挑旺基督徒回應基層宣教的使命。
  • 目前參與基層服事的主要機構計有13個單位包括:中華基督教基層宣教訓練促進會台灣基層福音差傳會以馬內利司機團契台北市萬華活水泉教會台北服務業福音教會台灣工業福音團契珍珠家園婦女中心伊甸社會福利基金會基督教晨曦會基督教客家福音協會鄉村福音佈道團基督教恩友中心台灣萬國兒童佈道團
  • 每個人的四周有太多需要愛與關懷的人,聖經中耶穌講的好撒瑪利亞人的比喻,(路10:25-37)是教導「愛鄰舍」,而最後的重點是:「你去照樣行吧!」服事基層百姓最大的發現,就是他們生活中有許多的缺乏與問題,雖不都是物質上的,但由於能力不夠、知識不足,很容易就陷在困境中不知如何面對,從每一位受訪的基層基督徒發現,當他(她)們正在失業、生病、痛苦、軟弱時,得著基督徒的幫助與扶持,使他們認識真神,也扭轉了他們的一生。在別人的需要上看見自己的責任,基督徒若靜默沒有行動就是癱瘓,基督徒真正的信心會產生行動,而不是言語。這些行動在基督徒的傳統中被稱為「愛的操練」。愛是信心的言語,但歷史證明這愛就是去做讓人生命得釋放的事。(太7:21;約14:15-17、15:1-16;雅2:14-26)基督徒若缺少愛人的心(不只是愛靈魂),就要仰望愛的源頭–耶穌基督的愛來得到激勵。(本則含以下均摘自《台灣基層群體歸主策略》杜林茜博士論文2011.6)
  • 對基層有效的福音工作是從建立關係(搏感情)開始,屬於友誼佈道(也是生活佈道)的方式,因為基層人很看重「關係」,俗話說:「有關係就沒關係,沒關係就有關係。」關係從愛與關懷開始,因為基層人從小的家庭生活(父母教導不當)、學校生活(放牛班學生被嫌棄)到提早進入工作的社會環境中(被老闆剝削),有太多的缺乏與傷害,要先瞭解他們的需要,不一定馬上就傳福音,在生活上一點一滴以漸進式的將福音說明清楚,傳講者的生命見證帶出說服的力量,引導他們回轉就是很自然的事,這需要時間的擺上,但是值得學習來做!另外權能佈道對基層人來講也是滿有果效的,它讓人經歷 神的大能(這很符合基層的宗教觀「靈驗就是神」的文化),這方面要小心,信仰的根基在於上帝的話語—聖經,經歷神的權能,一定要有聖經作基礎,否則很快就會夭折。最大的問題是願意傳福音的基督徒太少,願意向基層傳福音的更少,教會應該在慕道友受洗後就鼓勵並教導他們養成向人說見證、傳福音的好習慣,若能「隨走隨傳」,那福音傳遍天下絕非遙不可及的事。
  • 主耶穌用好撒瑪利亞人的故事說明「愛鄰舍如同自己」(路10:25-37),基層人比較不會處理問題,往往造成嚴重的個人、家庭、社會的傷害,產生單親、隔代教養、獨居老人、中輟生、憂鬱症、卡奴、吸毒、棄嬰、家暴、自殺等各種結果,需要比知識份子更多的探訪與關懷。基層基督徒都是因教會在他們最需要時鍥而不捨的關懷,才使他們的心融化,願意留在教會。
  • 基層是屬於弱勢的一群,也是主耶穌特別愛親近的,幫助他們一定要有足夠的愛心與耐心還要有智慧有見識,需花相當長的時間去扶持他們。例如:教會可以和展望會或是救助協進會合作為弱勢兒童辦課業輔導,也在品格上教育他們,因為有的父母為了生活,工作時間長,在家時間很少,要不就是單親或隔代教養,孩子幾乎沒人管,很容易變壞以致成為將來的社會問題;還有社區中的獨居老人、失業者、遊民、環保等各樣議題,教會動員弟兄姊妹結合社區、學校、社會義工或政府資源一起做,有愛才有羊,整個社區都是牧區,使教會「融入」社區與社區打成一片。
  • 有位基層弟兄表示:他第一次踏進他們的教會就被愛所包圍,進入教會就像進公園、到7-11一樣自然沒有隔閡;千萬不要像過去的教會一樣,擁有特殊的文化高高在上,要社區百姓去融入教會(怎麼可能?也難怪教會要得人如此困難!)走出教會做貧窮、弱勢者的好鄰舍,當一個人開始付諸實踐的愛心和仁慈、謙卑的態度來分享福音,四周的人群會更願意聆聽神國度的真理,要使教會成為社區的「福音中心」,勤於探訪與關懷絕對是牧養事工重要的一環。